2月27日至3月1日，公司领导到福州公司现场办公，检查指导工作。

检查组对中铁城江督府项目、禧第项目及溪下安置房项目建设推进情况进行了实地踏勘指导，并组织召开了江督府项目二期定位策划专题会及福州公司2019年经营计划宣贯会议。在江督府项目二期定位策划方面，总经理王月明强调要从规划用地指标、强排方案设计、项目销售排期等方面深入研究，持续完善和优化定位策划方案；在项目经营计划方面，从外部宏观经济形势、企业内部改革发展及房地产市场需求情况等角度进行了深入剖析，并提出工作要求：一是福州公司要抓住市场机遇，加快工程建设速度，加大营销推广力度，满足市场需求；二是福州公司及各参建单位要紧密围绕“产品质量要优、面市产品要多”等方面，同舟共济、共谋发展，将2019年经营计划节点分解落实，从严从细抓管理，筑牢底线共发展，圆满完成福州公司2019年经营计划目标任务，共同为公司实现本质优良企业发展目标贡献力量。